Programme 100 jours pour mener votre achat d’outil digital
Un programme pour juristes et compliance officers pour apprendre à rédiger un cahier des charges et mener une consultation pour l’achat d’outils numériques (legaltech et regtech)
A qui s’adresse ce programme ?
« Je reçois de plus en plus souvent des appels du pied de ma direction générale pour l’intégration d’une contrathèque. Je procrastine ce sujet depuis des mois. Je ne sais vraiment pas par quel bout commencer »
Ce témoignage vous parle ?
Ce programme est pour vous si :
Vous êtes, juriste d’entreprise et compliance, Directeurs / directrices juridique et compliance, compliance officer
ETVous ne savez pas comment digitaliser votre service
Ou vous avez déjà eu une mauvaise expérience d’achat d’une solution legaltechs/regtechs
Ou vous avez déjà fait un achat de solutions legaltechs/regtechs et vous souhaitez peaufiner votre pratique OU
Ou vous ne savez pas comment cadrer vos besoins OU
Ou vous souhaitez améliorer la relation de travail avec la direction des achats OU
ou vous savez qu’acquérir de nouvelles compétences hors droit est fondamental pour le juriste et compliance officer d’aujourd’hui
Ce programme n’est pas pour vous si :
Vous avez complètement digitalisé votre service juridique et compliance ou votre compliance office
Vous n’avez pas d’enjeu de digitalisation de votre service et compliance
Vous êtes mature concernant l’achat d’outils ou de prestations de conseil
L’achat d’outils ou de prestations de conseil est totalement contrôlé par la direction des achats
Je me lance dans le programme !
Problème
Vous voulez être un juriste plus efficace… mais vous n’allez pas assez loin en ne recourant pas à des solutions legaltechs.
Vous voulez permettre aux équipes opérationnelles d’être plus autonome autour de tâches juridiques ou compliance … mais vous n’arrivez pas à identifier les solutions pour aller chercher ces gains de productivité.
Vous voulez vraiment réussir, vous suivez des conférences sur la digitalisation… mais quand il s’agit de passer à l’action vous procrastinez.
Ce n’est pas de votre faute si vous ne savez pas faire.
Car vous n’avez pas été formé pour cela.
Vous avez peut-être déjà tenté votre chance ailleurs :
La formation physique sur 2 jours : le savoir est trop concentré, vous mobilisez beaucoup d’énergie sur un court laps de temps. Quand vous revenez au bureau, vous êtes pris dans le quotidien.
Une formation en ligne : faute d’accompagnement, vous n’avez pas su mettre en œuvre les conseils. Ou peut-être que cette formation n’était pas assez bien sur le fond.
Un consultant temps plein sur votre projet : c’est bien mais coûteux. Votre direction préférerait que vous vous débrouillez plus par vous-mêmes plutôt qu’externaliser.
Solution
La solution est simple : vous serez accompagné pour apprendre cette compétence du « juriste-acheteur », intégrée dans les compliance & legal operations.
A partir d’un module vidéo tourné par Olivier Roubin, Expert Legal & Compliance operations, vous apprendrez les bases de l’achat, de la définition du budget et du besoin jusqu’au terme d’un projet, en passant par la consultation, la contractualisation et le suivi.
Il s’agit d’une méthode pas à pas, action après après.
Vous appliquez les actions à votre projet.
Lors de 3 rendez-vous en visio, Olivier Roubin vous accompagnera pour répondre à toutes vos questions et vérifier que vous restez sur la bonne trajectoire.
Je me lance dans le programme !
Bénéfices du programme
Quand vous serez devenu un juriste-acheteur, vous saurez :
1. Concevoir un cahier des charges
Vous exprimez votre besoin de juriste et celui de toute votre organisation. Vous avancez sereinement dans l’exercice de rédaction de cahier des charges en répondant aux seules questions pertinentes.
2. Concevoir et mener une consultation
Votre définition du besoin a permis de distinguer les bons candidats pour votre consultation. Vous analysez avec objectivité les propositions et choisissez la solution la plus adaptée au besoin de votre organisation..
3. Gérer la contractualisation et le suivi du projet
Vous saurez comment gérer les contrats et suivre l'évolution du projet pour assurer le succès de votre achat d'outil numérique.
Programme 100 jours pour mener votre achat d’outil digital
Le programme combine la souplesse de contenus en ligne avec les interactions régulières avec un expert.
Dans le programme, vous aurez accès à une plateforme en ligne :
Dans chaque chapitre, vous avez une vidéo tournée par un consultant expert des achats de solutions digitales pour les juristes, Olivier Roubin :
A la fin de chaque chapitre, une liste des actions à mener vous permet de vérifier que vous n’avez rien raté :
Enfin, à la fin de 3 chapitres, vous avez votre échange avec le consultant Olivier Roubin pour vérifier que vous restez sur la bonne trajectoire :
Je me lance dans le programme !
Sommaire du programme
Introduction
Chapitre 1 : Comment cadrer mon appel d’offres ou ma consultation ?
A la fin du chapitre :
Vous aurez en tête les 7 questions à vous poser pour cadrer votre appel d’offres ou votre consultation.
Vous aurez un coaching d’une heure avec Olivier Roubin.
Chapitre 2 : Comment mener à bien mon appel d’offres ou ma consultation ?
A la fin du chapitre :
Vous saurez quelles erreurs et quels pièges éviter dans la mise en œuvre de votre appel d’offres ou de votre consultation
Chapitre 3 : Comment rédiger mon cahier des charges pour l’achat d’outils (logiciel, plateforme…) ?
A la fin du chapitre :
Vous connaîtrez les 12 éléments fondamentaux à inclure dans votre cahier des charges ou dans votre consultation
Vous aurez un coaching d’une heure avec Olivier Roubin
Chapitre 4 : Comment rédiger mon cahier des charges pour l’achat de prestations de conseil ?
A la fin du chapitre :
Vous aurez quelques bonnes pratiques pour mieux acheter une prestation de conseil en Compliance ou en Juridique
Chapitre 5 : Comment choisir le prestataire suite à l’appel d’offres ou à la consultation ?
A la fin du chapitre :
Vous saurez les 7 étapes à suivre pour sélectionner votre/vos prestataire(s) et gérer l’exécution du projet
Vous aurez un coaching d’une heure avec Olivier Roubin
Tarifs
Le prix est de 1500 euros HT.
Jusqu’au 31 mars 2024, le prix early bird est de 1300 euros HT.
Je me lance dans le programme !
Qui est Olivier Roubin, le contributeur du programme ?
Et si vous décidiez de vous lancer dans un projet de digitalisation sans aucune connaissance ?
Vous avez deux choix :
—> Risquer que votre projet de digitalisation s’enlise (jusqu’à 24 mois) ou échoue.
Si vous ne faites rien dans l’immédiat, où serez-vous dans un an ?
—> Prendre en main la compétence de l’achat pour devenir un juriste ou un compliance officer plus complet, en ajoutant le volet achats, partie des compliance & legal operations
Je me lance dans le programme !
FAQ
La solution est-elle valable pour le monde francophone ?
Oui, il s’agit d’une méthodologie adaptée à toutes les consultations dans le secteur privé. Pour le secteur public, c’est valable pour tout ce qui concerne l’expression du besoin, les règles d’appels d’offres répondant elles à la législation de chaque pays.
Peut-on commander seulement le module vidéo ?
Oui, vous pouvez acheter uniquement le module vidéo au lien suivant.
Peut-on commander plus de consulting pour être accompagné ?
Pour un besoin plus conséquent, voici un formulaire à remplir. (2 minutes)
4. Est-ce accessible à tous les juristes ? Faut-il des pré-requis ?
Il n’existe aucun pré-requis. Tout juriste en poste est apte à apprendre et appliquer les connaissances à sa situation.
Je me lance dans le programme !
Pour toute question : xavier.gattegno@atelierdelacompliance.com
Ravi de participer à ce nouveau projet initié par Xavier. L'approche pragmatique et pratique en mode "boîte à outils" répondra je pense aux besoins de nombreux DJs et COs.